¿Quiénes somos?

Construiremos siete estudios prospectivos, tres relacionados con los actores de la triple hélice (universidad, empresa, estado) y cuatro corresponden a distritos policéntricos de innovación inteligentemente especializados asociados al Foco de Conocimiento de Medio Ambiente y Sostenibilidad.
Estos estudios permitirán establecer hojas de ruta a futuro que consoliden la columna vertebral para sostener el crecimiento y desarrollo sectorial soportado en altos niveles de productividad e innovación.

 ¿Cómo lo haremos?

• Implementaremos una metodología que se concentra en escanear el entorno operativo y contextual, local e internacional, para luego analizar estos hallazgos.
• Definiremos los distritos de innovación inteligentemente especializados en apuestas sectoriales enfocadas en sostenibilidad y medio ambiente.
• Posteriormente realizaremos un seguimiento de los cambios en el entorno, buscando tendencias, incertidumbres y otros factores. También se identifican actores o partes interesadas de importancia para el problema en cuestión. La fase de análisis nos garantizará que no solo se recopile una gran cantidad de datos e información, sino que también se le dé sentido a dichos registros. Como resultado de este análisis, definiremos unos escenarios que describan diferentes resultados futuros posibles para la pregunta central, o el sector que se estudie.

La construcción de estos estudios prospectivos será un trabajo co-creado con actores relevantes del ecosistema de CteI del Magdalena a través de entrevistas y workshops.

¿Para qué sirve un plan de competitividad?

Un departamento, al igual que cualquier actor económico, necesita ser competitivo. Debe diseñar estrategias para generar y retener talento humano, para crear empresas innovadoras, para atraer capital que dinamice la producción y también, para propiciar el desarrollo de actividades que mejoren la calidad de vida de sus ciudadanos.

El desarrollo de un territorio depende de su visión de futuro, así como también, de lo que planifica y de lo que efectivamente realiza. Para acercarnos a esta meta, definimos un plan de competitividad como hoja de ruta para lograrlo.

¿Cómo lo haremos?

• Construiremos la visión de futuro con miras a hacer del Magdalena un departamento con distritos policéntricos de innovación inteligentemente especializados en las apuestas productivas del departamento. Será un trabajo co-creado con los actores del ecosistema de CTeI del Magdalena a través de la realización de workshops y entrevistas.
• Realizaremos un benchmarking utilizando herramientas de inteligencia artificial y big data para determinar la posición competitiva del departamento del Magdalena con respecto a otras regiones y/o distritos de innovación.
• A partir de la visión y el benchmark, identificaremos los retos sobre los cuales se definen las estrategias de competitividad del departamento por cada uno de los distritos policéntricos de innovación inteligentemente especializados.

Propósito de un PEDCTi

La CTeI genera grandes beneficios para las empresas, las economías y la sociedad. Contribuye entre otras cosas al desarrollo de nuevas habilidades y redes de colaboración acelerando la generación de productos y servicios de valor agregado que impactan positivamente en la competitividad.

La importancia de la planificación de la ciencia, tecnología e innovación en el desarrollo de los territorios ha jugado un papel trascendental, siendo un elemento fundamental para el buen desempeño en los principales indicadores económicos de crecimiento, desarrollo, inclusión y sostenibilidad.

Importancia del PEDCTi

El PEDCTi del departamento del Magdalena, permitirá concretar la hoja de ruta que promueva la ciencia, la tecnología e innovación en los distritos policéntricos de innovación del Magdalena, estableciendo las prioridades de inversión.

¿Cómo lo haremos?

A partir de los estudios prospectivos realizados, el PEDCTi definirá las líneas de acción a seguir en materia Investigación, Desarrollo tecnológico e Innovación (I+D+i) en cada uno de los distritos policéntricos de innovación escogidos.
Para la definición de las acciones de I+D+i se contará con la participación de expertos temáticos, así como herramientas de inteligencia artificial y Big Data.

Propósito de una estrategia de articulación

Potenciar y alinear las capacidades de los actores del ecosistema de CTeI con miras a implementar coordinadamente las acciones y estrategias definidas en las políticas departamentales de I+D+i y competitividad.

¿Cómo lo haremos?

• Realizaremos un mapeo de los actores activos en el ecosistema de CTeI del Magdalena, con el fin de construir la red de actores del sistema territorial de ciencia, tecnología e innovación del departamento.
• Paralelamente realizaremos un benchmarking que nos permita identificar buenas prácticas en modelos de asociatividad y trabajo colaborativo entre actores en los distritos de innovación referentes a nivel internacional.

Los resultados de este ejercicio se convertirán en el principal insumo para el diseño de un compendio de estrategias que promuevan el diálogo natural y la articulación de actores orientada a la difusión de conocimiento y al desarrollo de proyectos de CTeI colaborativos.

Propósito de la estrategia

Con esta estrategia buscamos incrementar las redes de confianza entre el sector académico y productivo, con el fin de articular la oferta y demanda de conocimiento, de tal manera que se puedan realizar proyectos conjuntos, se faciliten los procesos de transferencia de conocimiento y el sector productivo pueda resolver sus desafíos a partir de las soluciones que se gesten desde la academia.

¿Cómo lo haremos?

• Implementaremos verticales de innovación para resolver retos del tejido empresarial magdalenense.
• Enlazaremos los retos de las empresas con las soluciones de la academia.

Las soluciones se constituirán en prototipos conceptuales que den respuesta a los retos presentados por las empresas.

Estas misiones consisten en visitas de observación tecnológica a empresas ancla, distritos de innovación, ecosistemas de CTeI u otras instituciones de excelencia que se constituyan en referentes internacionales de los distritos policéntricos de innovación del departamento del Magdalena. Además, facilitarán el acceso y uso de información y conocimiento en terreno de know how productivo y tecnológico en materia de buenas prácticas, tecnologías, y casos de inspiración en distritos policéntricos de innovación referentes a nivel mundial.

¿Cómo lo haremos?

• Estableceremos contacto con los distritos de innovación referentes a nivel internacional con el fin de concretar visitas presenciales para conocer sus instalaciones, modelos de operación, de gobernanza, buenas prácticas de asociación, trabajo colaborativo, casos de éxito desarrollados, entre otros.
• Realizaremos acuerdos de cooperación y transferencia de conocimiento con estos distritos de innovación con el fin de fortalecer la construcción de todos los productos del proyecto.